踩在时代的浪头上，前进速度也会更胜他人一筹。在新零售概念新兴的近几年，校园创业项目也逐渐和互联网时代接轨。零食盒子作为零食铺的新形象出现在大众视野，第一时间便得到了大众认可。
创业项目的好坏，只有进入到行业内的人才知道真实的样子。零食盒子在其新兴理念得到大家认可的同时，诚信导致的货损问题如何解决，这也成了难点中的难点。
作为零食盒子的前辈，无人货架早在17年的秋季就已经如火如荼，十多家无人货架公司获得投资。但截止到今日，无人货架的概念似乎已经销声匿迹。但这说明这条路行不通吗？
如何解决零食盒子的诚信问题，是“无人货架”能否生存下去的根本。作为一个商业概念，不管模式如何新颖，本质目的都是赚取利润，如果货损过高，那项目自然也无以为继。
项目投资人的眼光并没有出错，传统的零售企业分布并不密集，从“商店”到“家”还有一段距离，而这段距离也阻碍了很多消费行为的发生，因此“无人货架”的市场价值很大。
“无人货架”旨在解决这种阻碍，但与之相应的，如果每一个货架都需要专人看管，那人力成本将远超货架本身的成本。
相对于“无人货架”，零食盒子作为校园版，校园的高素质环境以及学生稳定的购买力，都是其能够成功的前提条件。但高素质环境并非全能，人性经不起考验，犯错没有成本的环境，只能催化“诚信问题”的产生。
建立犯错需要成本的环境，也能够让零食盒子减少货损，开始良性循环，对项目能够健康存活下去也有很大帮助。
信用评分系统、协管员返佣、下单记录展示以及精确盘点等都是零点校园零食盒子设定的“犯错成本”，且通过系统也能便捷管理各个盒子，对每个盒子可能存在的诚信问题一目了然。
信用评分系统对每个盒子评分，信用不足将会收回盒子，对无法保证诚信问题的宿舍，可以收回盒子及时止损。而协管员在有返佣鼓励的情况下，也会帮助盒主管理盒子。此外下单记录和盘点都能让不守诚信的成本变高。在不同方式的互相作用下，统计出来的零食盒子货损率也低到可以忽略不计。
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小哥哥
