校园创业搭乘上新零售的“便车”能冲多远?

来源:os 阅读量:1152 发布:2020-10-20 扫码阅读分享:扫码阅读分享

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COVID-19自爆发到现在,对世界经济造成的影响非常深远,网络上关于经济衰退或萧条的言论数不胜数,而据IMF的预计,世界各国都会出现不同程度的经济萎缩。
各国为应对萧条,准备了各种鼓励经济的措施,我国通过税收和政策,鼓励小规模企业以及流动摊贩,取得了很好的成效,昨日国新办发布的4.9%经济增速更是直接印证了措施的有效。

是打击的同时也是机会。
疫情的打击对全国市场都产生了不同规模的打击,打击意味着重新洗牌,而这也正是新人入场的最好时机,在社会的大环境下是如此,校园市场也更是如此。原本沉寂半年多的校园市场,因为开学季的到来,活水流入的商业环境又开始变得活跃,而疫情之后总会迎来报复性消费,这也正是校园创业者的机会

新零售是近两年活跃在大众视野的新行业,从云栖大会到现在,不过短短3年时间,各个头部企业却都积极完成了战略布局,依靠自己的供应链优势打造了许多活跃在大众视野的新零售企业。
传统零售相比,新零售线上线下相结合的方式更容易受到青睐,而这是否也能应用到校园市场呢?答案当然是肯定的。新零售的迅猛发展,虽然无法在校园市场直接适配,但做好本地化的转换就能成功惠及学生群体,被校园市场所接受。

校园市场因存在校门这一物理层面的门槛,校方对校外商家的管控极为严格,往往需要付出巨额的摊位费才能成功进驻。不一样的是,校方对校内创业者的要求却轻松得多,接受校园创业者,一方面能响应国家对大学生创业者的鼓励政策,另一方面因为“商家”来自校园,也不会增加校方的管理工作。
虽然大学生创业有学校支持,但这并不意味着创业顺风顺水。如果方向错了,只会离既定的目标越来越远,就算方向对了,没有选对正确的合作方式也很难飞速前进,走路的永远跑不过坐火车的。

零点校园针对大学生创业者,推出了零食盒子这一项目,为的就是帮助大学生们解决其后顾之忧,如果用传统的拉群统计的方式,对人力资源的消耗极大。而当单量过高的情况发生时,光统计不同盒子产生的消费数据就将耗去管理者很大一部分时间。
零食盒子的消费数据和消费行为同时发生,在盒子系统就能完成管理,极为方便,同时还可直接导出线形图,直观感受消费数据的变化,对盒子的后续投放调整有很大帮助。

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