零食盒子利润太低甚至亏本？你想知道什么原因如何解决吗？

来源：阿宇阅读量：10609 发布：2021-10-30 扫码阅读分享：

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近期仔仔陆续回访了几百名运营主，有正在做准备工作的，有刚开始投放的，也有运营大规模运营的，回访结果大不相同。但其中仔仔也采集到部分运营主一个比较棘手的问题，盒子利润太低，甚至有运营到最后亏本的情况！？这究竟是怎么回事儿呢？该如何解决呢？
别着急，仔仔来帮你找找原因！

合理控制启动成本
1.物料成本
所谓的物料成本即是零食盒子运营中所必须的盒子、贴码、零食等物料，所以在前期我们要尽量把启动成本降到最低。

盒子：首先盒子的大小在35L-45L左右适宜，太小装不了多少东西，太大既不方便另一方面反而增加盒子成本，在运营初期我们可以为了节约成本，购买或者寻找大小适合的纸箱即可！（例如泡面，面包箱子）
其次是购买渠道，仔仔建议可以在1688批发购买，初始创业资金比较充裕的可以上拼多多或者淘宝购买质量略好的，还能与商家“砍价”！

贴码：零食盒子是支持咱们运营主在系统里面自主打印盒子或者网店的下单二维码的，为了节约成本避免铺张浪费，可以同时将多个二维码排版在同一页A4纸上减少打印成本。同时总部也有出售成品二维活码贴。

零食：零食一定要找对、找好进货渠道，因为其很大程度上决定了我们以后的利润收益，找本地进货商谈价进货最合适，如果没有找到合适的，可同样在拼多多购买，一定要货比三家后再进行购买！
当然咱们总部的零食货源也是很物美价廉的，而且包邮到校，购买后还能一键入库，方便快捷，大大提高效率！

2.精打细算，减少不必要的开支
如宣传海报、仓库等不是必须要的支出应该减少。大学校园学生群体集中，可以通过QQ群、贴吧等方式进行宣传，可以不必制作打印宣传海报进行宣传，作用效果不大还会增加支出成本。

前期设置仓库在条件允许的情况下可就以寝室为库，以减少初期的创业成本，只要平时与室友处好关系问题是不大的，如果后期发展扩大，再寻找周边合适低价的住房小仓库，且一定要合理控制支出。
也可以借助零食盒子创业项目申请进驻校园创业园，获得相应的扶持，例如仓库办公室等。
如何获得校园支持？盒仔来教你几招搞定学校！

降低运营管理成本
1.合理规划人力成本，最大限度的提高人员的利用率
对于初创业，可能不会系统而全面的配置人员，分工作业，这个时候就需要合理规划人力成本了。如果初期运营规模小，可以自己一个人独自运营，身兼数职，减少人力成本！
到了后期发展的需要，可以聘请能身兼多职的或者找合作伙伴一起经营，但一定要在保障个人权益的情况下，合理分配利益。
来，盒仔教你如何寻找合伙人，合理分配利益！

2.建立良好的库存管理

做好零食盒子库存管理也是至关重要的，在其库存的经营和管理上千万不能掉以轻心，减少运营管理成本是可以从库存改善，充分调查每周、每月的热销、滞销产品，从而进行有序调整改善，减少冗余，提高单量。
建立使用严谨完善的仓库物品出、入库管理表格，无论零食数量、种类还是投放盒子的数量都是库存管理的必备掌握要件。

总结
零食盒子的成败，重要的是有盈利，成本越少，利润越高，那就越是成功，换言之，成败与否，要和利润与成本之间的关系而定。
因此，咱们要时刻注意自己的成本方面，以成本多少计算利润大小。最直接的成本，是物料的准备、货品的进价、合作或者兼职的工资，仓库、宣传推广等，从毛利中扣除这些开支后，还有剩余，那就是利润。
其次在运营过程中一定要养成良好的习惯和制定良好的制度来降低成本；再尽量减少操作失误而导致的人力物力以及时间成本，减少无效工作和废次品；
所以实际上创业者就是一个企业的当家人，也必须学会节俭。关注《零食盒子系统》公众号，获取更多相关运营干货吧！

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